2024年第一期中高层德鲁克目标管理培训  权力越大,责任越大,随着级别提升,您面临的人际关系、管理问题都会越来越复杂。为正确高效的处理上述工作问题,集团综合办将开展【高效德鲁克管理智慧:目标管理三板斧】管理课程培训。
发布时间: 2024 - 06 - 05
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2024年第十期部门经理综合管提升  权力越大,责任越大,随着级别提升,你面临的人际关系、管理问题都会越来越复杂。今天我们召开第十期部门经理综合管理提升培训。  这期培训的主要内容是怎么做好部门述职,赢得稳定的信任和支持?  问题一:业绩没完成,怎么述职能让领导愿意持续信任呢?      步骤一:给出成因;主动暴露问题,将问题归因。      步骤二:基于分析,给出方案。      步骤三:给出希望。问题二:部门述职,怎么把亮点说出来?       漂亮的结果是对上级领导正确支持的体现。课程中用一个办法来呈现我们工作亮点。标签法:1、找到特征;2、放大特征;3、命名特征。采用这个方法,我们在表达时应抓住用目标+价值点+细节的流程表达出亮点。问题三:述职汇报现场遇到了质疑挑战怎么办?       在做述职汇报时遇到了质疑挑战,我们应做到强准备,知己知彼,方能百战不殆。步骤一:积极回应步骤二:给出增量通过这节培训的学习,我们对述职的理解更加清晰和明确,让我们在今后的汇报中可以强有力的体现自己的工作亮点,增加领导对我们信任和支持,为我们工作良性开展打好了基础。
发布时间: 2024 - 05 - 09
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中层管理者培训期中考试  随着近期一系列中层管理培训的开展,大家以饱满的热情参与学习,积极提升自我。为了验证培训效果,公司组织了培训中期的考试,部分参训人员积极参加了本次考试,现将考试前三名成绩公布:第一名:外装商务合约中心-肖瑶-95分;6385084235222556505467386.pdf第二名:投标预算中心-张玲-90分;6385084236963570198482555.pdf第三名:内装商务合约中心-赵飞龙-88分6385084237982672588002636.pdf
发布时间: 2024 - 05 - 08
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五一劳动节
发布时间: 2024 - 05 - 01
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北安河项目复盘汇报
发布时间: 2024 - 04 - 29
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