2024年第一期中高层德鲁克目标管理培训  权力越大,责任越大,随着级别提升,您面临的人际关系、管理问题都会越来越复杂。为正确高效的处理上述工作问题,集团综合办将开展【高效德鲁克管理智慧:目标管理三板斧】管理课程培训。
发布时间: 2024 - 06 - 05
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2024年第一期中高层德鲁克目标管理培训  权力越大,责任越大,随着级别提升,您面临的人际关系、管理问题都会越来越复杂。为正确高效的处理上述工作问题,集团综合办将开展【高效德鲁克管理智慧:目标管理三板斧】管理课程培训。
发布时间: 2024 - 06 - 05
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2024年第十二期高效管理者核心能力修炼培训  权力越大,责任越大,随着级别提升,你面临的人际关系、管理问题都会越来越复杂。集团决定开展高效管理者核心能力修炼。
发布时间: 2024 - 05 - 23
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关于2024年第二期新员工入职培训于5月20日下午圆满举行成功。  随着集团发展日渐壮大,近期有新员工不断加入,关于2024年为公司发展注入了新鲜的血液,增添了企业活力。为使新入职员工迅速的了解公司、更快的融入工作环境,适应工作岗位,增强对企业的归属感与责任感,公司将对新入职员工进行入职培训工作  本次培训主要从企业概况、企业文化、各部门职能介绍、各项管理制度、微办公介绍、商务礼仪等方面进行展示和培训,旨在让新员工更高效的融入中迅达这个大家庭中,更好的进入工作状态。
发布时间: 2024 - 05 - 20
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2024年第十一期部门经理综合管理提升  通过前面的学习,我们“摸爬滚打,多快好省”的口诀也到了尾声,这一期我们继续学习“省”。不仅你要在工作总结里反思反省,作为管理者,我们还要带领团队做经验沉淀。所以这一期我们解决一个问题:怎么做好团队的经验总结,把经验留下来,形成组织的知识资产。  怎么把经验沉淀这件事做好?  这个办法就是“知识萃取”,就是把我们做事过程当中的方法、做法或者经验进行提纯,把其中最关键的东西抽取出来,萃取成知识资产。不是所有的经验可以变成知识资产,只有那些宝贵的才可以。  在萃取的过程中,会发现很多知识躺在收藏夹里吃灰,这个现象背后的一个原因就是:总结的所谓的经验、流程、质量不够高,或者和实际业务比较远。  什么才算知识?一定是基于绩效临近问题的。必须是从难题里面萃取出来的解决办法,才符合知识萃取的标准。最终总结知识萃取的三个要领:  1.“一张清单”,就叫做关键经验评估清单。  2.“两个项目”,随便问问形成知识总结的习惯,再搭建起解决问题,知识资产萃取的平台。  3.设立一个关键岗位,设置知识管理官kmer,去盘活知识。
发布时间: 2024 - 05 - 16
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