2022年度劳务供应商座谈会  为更好地为劳务公司解难题办实事,中迅达装饰工程集团有限公司于2022年7月15日在集团办公楼多功能厅组织召开了2022年度劳务公司座谈会。  座谈会上,各劳务公司负责人讲述了22年劳务人员在生产过程中做出的重要贡献,对此集团领导也充分肯定了他们认真负责的工作精神,赞扬了他们勤劳朴实、踏实肯干的工作作风。随后,大家在轻松的氛围当中,就劳务人员关心的人资薪酬、工作中存在的困难及下一年劳务用工等内容畅所欲言,踊跃发表自己的意见和建议。座谈会始终在互动亲切、民主和谐的气氛中进行,劳务公司携着问题而来,带着满意和笑容而归,取得了良好的效果。通过此次座谈会,增进了集团领导、项目管理人员与外协劳务的感情,为今后工作上的相互协作奠定了基础。
发布时间: 2022 - 07 - 18
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发布时间: 2018 - 01 - 22
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发布时间: 2017 - 11 - 24
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施工成本、质量控制培训总结 为进一步使集团内装项目人员对于优秀的工艺做法进行学习和推广;提升质量方面管理;做到开源节流,挖掘潜力,使利润更加最大化。集团内装工程部与商务合约部于2017年10月28日下午对项目部人员进行了培训和共同学习等工作。首先,内装商务合约部何经理对大家进行了成本控制知识相关培训。具体内容如下:1、          减少材料采购的中间环节,避免中间商赚差价。因为每一个中间环节都会增加周转费用(即使没有差价)。2、          材料的多渠道,公开招标竞争竞价。3、          现场材料,能排版加工的尽量在厂家完成,材料的采购应就近原则,就地取材,减少材料的周转费用。材料当地采购量达到80%以上。能够在工程施工过程中先结算的,报价尽量与以提高,成本回收快,效益高。4、          成本的控制和质量联系较大,现场每个工序分部验收,严格把控,避免施工中返工重做,方案的优化对于成本和质量起...
发布时间: 2017 - 11 - 16
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