2022年度劳务供应商座谈会  为更好地为劳务公司解难题办实事,中迅达装饰工程集团有限公司于2022年7月15日在集团办公楼多功能厅组织召开了2022年度劳务公司座谈会。  座谈会上,各劳务公司负责人讲述了22年劳务人员在生产过程中做出的重要贡献,对此集团领导也充分肯定了他们认真负责的工作精神,赞扬了他们勤劳朴实、踏实肯干的工作作风。随后,大家在轻松的氛围当中,就劳务人员关心的人资薪酬、工作中存在的困难及下一年劳务用工等内容畅所欲言,踊跃发表自己的意见和建议。座谈会始终在互动亲切、民主和谐的气氛中进行,劳务公司携着问题而来,带着满意和笑容而归,取得了良好的效果。通过此次座谈会,增进了集团领导、项目管理人员与外协劳务的感情,为今后工作上的相互协作奠定了基础。
发布时间: 2022 - 07 - 18
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为进一步提高外装项目经理对项目部工程资料管理的专业技能和综合素质,加强公司在建工程资料的规范化管理,更好更快的办理工程结算移交工作。2019年11月22日,中迅达集团外装事业部组织了针对施工过程项目资料要求、施工资料归档要求、公司常见表格填写说明、劳务资料编写说明等专项培训。本次培训会得到了中迅达集团领导高度重视,全体外装项目经理和项目资料员参加了培训。    培训开始前,外装工程部各模块负责人对目前施工资料管理整体状况、近期优质工程资料审查情况以及施工资料在项目管理过程中的重要性等进行了阐述,并要求各外装项目经理、工程资料员通过持续地学习和交流,提升专业水平,增强责任心,不断推进外装事业部施工资料标准化管理工作。    此次培训会,由工程部资料负责人就资料工作中应尽的职责和义务,具体工作中一些重点注意事项,如项目施工过程阶段需要编制的各类工程资料、技术、质量及安全交底,施工资料等过程中出现的一些问题等进行了详细全面的培训。    培训会上,大家充分认识到自身岗位的重要性,提高了大家的规范化标准化意识,使管理水平得到了进一步的提高。各外装项目经理、工程资料员在会上相互交流,学习工作经验,取长补短,共同进步,不仅丰富了自身的理论知识,也提高了资料管理水平和业务能力。    另外,培训会上对施工项目开工、建设过程中、竣工的各环节劳务管理工作的要点做了详细讲解,对可能发生风险隐患的地方进...
发布时间: 2019 - 11 - 27
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项目名称    14-2#住宅楼等6项(昌平区北七家镇(未来科技城南区)CP07-0600-0014、0030地块F2公建混合住宅用地(配建人才公共租赁住房)项目)-14-1#、14-4#楼幕墙工程。    项目概况    本工程高层塔楼幕墙主要是构件式玻璃幕墙。裙房幕墙主要是金属幕墙、雨棚、金属外门窗、玻璃栏板等综合装饰。    项目进度播报    中迅达项目管理人员进场后,对所有轴线、标高及结构现场复核,保证现场和图纸相符,达到这样的效果后,在保证照图施工,才能保证安装进度。现场施工过程中,项目管理人员严格把关,严格落实交底制度,质检员每天巡查,发现问题第一时间解决,严格落实三检制度,及时报验。层层把关,没有交接单不许进行下道工序施工。    中迅达项目专职质检员对安装完成的埋板进行检查符合,确定埋板的定位及安装质量,为幕墙龙骨安装做基础保障。并且根据本项目自身的特点,针对本工程测量放线,采用全站仪测量放线,现场安装过程中运用全站仪对洞口进行坐标实测,确定每个门窗洞口的安装定位点,保证安装精度。  中迅达施工人员对进场材料进行编号,并严格按要求进行成品保护,控制进场材料品牌、规格、数量达到设计要求。在施工过程中努力做好动态控制工作,保证质量,力求高效率地完成施工任务。    库房材料分类码放并设置材料标识牌,材料标识牌注明生产厂家、规格型号、构件数量、构件材质、使用部位,材料标...
发布时间: 2019 - 11 - 06
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为了更好的规范施工现场管理、文明施工、熟知法律法规,避免和减少企业损失,增强一线施工管理人员的专业能力,中迅达集团近期组织开展《北京市建设工程施工现场管理办法》考试考核,集团全体内、外装项目经理参加此次考核。    此次考核,由集团技术总工程师、集团相关领导共同命题,考试为施工管理现场相关知识近百条内容。题型包括单选题、判断题和论述题,并严抓命题、监考等环节,统一出题,统一考试,统一阅卷,以确保本次考试达到预期效果。    考核采取闭卷的方式,在100分钟内完成,整个考场纪律严明,参考人员态度端正,认真参加考核,检验自己的真实水平,真正达到“以考促学、学以致用”的目的。确保所有人员能过“理论关”,切实对接实践操作。    同时,本次考核是对大家知识学习的一个验证,作为现场管理者、制度的践行者,全体管理人员要加强对安全施工理论规范的学习,强化现场安全施工的履职能力,集团也会采取多种形式对项目管理人员进行培训和学习。    考核结束后集团领导强调了培训学习的重要性和必要性,要求大家认真对待每一次学习与考核,同时把所学的理论知识运用到实践中,带到项目一线的管理中去,狠抓落实。    此次集中考核不仅检验了项目管理人员专业知识掌握的程度,还提高了项目管理人员工程质量管理水平,同时也为集团项目...
发布时间: 2019 - 10 - 30
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为了使我们新入职员工迅速了解公司,更好的融入工作环境,适应工作岗位,公司于9月19日对我们进行了为期两个小时的入职培训。通过这次培训,让我们对于企业概况、企业文化及公司的各项规章制度等都有了一定的了解,并给今后的工作提供了一个努力的方向:    一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。    二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,就已经是公司的一名员工,要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。    三是从细微工作入手,积极调整个人心态。进入新公司,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,一定要以积极、乐观的心态来面对工作,并且始终坚信:细节决定成败。    分子公司管理服务中心-资审专员- 关金宵    我是来自内装部新员工刘墨钊,首先,非常开心能够加入到中迅达这个大家庭,我是今年九月份刚进入公司工作,能够成为中迅达的一员我感到非常荣幸。虽然目前为止我在公司工作时间还不到一个月,在这短时间里,我感受到同事的热情及领导的关怀,手把手教我熟悉业务,  让我能更快进入...
发布时间: 2019 - 09 - 30
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