2024年第一期中高层德鲁克目标管理培训  权力越大,责任越大,随着级别提升,您面临的人际关系、管理问题都会越来越复杂。为正确高效的处理上述工作问题,集团综合办将开展【高效德鲁克管理智慧:目标管理三板斧】管理课程培训。
发布时间: 2024 - 06 - 05
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2023年5月22日,为使全体员工深入知悉集团的核心文化内涵,挖掘发展潜力,激发工作热情,提高员工的适岗能力,赋能员工成长,集团在集团八层多功能厅以“挖掘发展潜力,缩短角色转换期”为主题开展职场赋能培训。
发布时间: 2023 - 05 - 22
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为了更好地培养良好的礼仪体态,严谨的员工风纪,提高工作中的个人素质与沟通能力,提升工作效率和员工的职业素质,集团于2023年5月11日(星期四)中午在集团八层多功能厅开展了以“礼仪的概念”主题的职场礼仪培训。培训内容:掌握礼仪、重新认识礼仪,如何撬动大脑中的五感开关。参会部门:财务部、投标预算中心、设计中心、综合部、材料采购中心(内外装)、商务合约中心(内外装)、工程管理中心、法务部、分子公司管理服务中心。
发布时间: 2023 - 05 - 11
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2023年4月15日,外装工程项目管理经验交流分享会在集团办公楼8层多功能厅成功举办,参加本次会议的有集团领导、集团各部门负责人、集团项目部主要负责人及部分员工。分享会上,首先李成强先生对副中心160项目作了经验总结及报告,董事长雷远辉先生、常务副总经理罗成辉先生亲临现场发表重要讲话,紧接着工程管理中心总监叶海军先生对项目管理制度等方面进行演讲,谭燕鹏先生就C3C4京东方项目进行复盘及出现的相应问题进行讲解和分析。最后设计部经理庄江华先生就C3C4京东方项目在设计方面出现的问题及相关情况进行复盘讲解和分析。在简短的开幕式后,会议正式进入分享会环节。李成强先生对副中心160项目做经验总结及报告。董事长雷远辉先生发表讲话常务副总经理罗成辉先生发表讲话工程管理中心总监叶海军先生对项目管理制度等方面进行演讲。谭燕鹏先生就C3C4京东方项目进行复盘及出现的相应问题进行讲解和分析。设计部经理庄江华先生就C3C4京东方项目在设计方面出现的问题及相关情况进行复盘讲解和分析。此次分享会通过表彰北京城市副中心160项目部,对有问题的京东方C3C4项目进行复盘和经验教训的总结,不仅仅提高了集团工程项目管理水平,同时培育了集团员工积极学习、交流的企业文化氛围。相信通过此次会议集团工程项目管理水平会越来越好。
发布时间: 2023 - 04 - 27
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2023年3月8日,中迅达集团组织集团女员工“热烈祝贺集团女士们女神节快乐!”活动,聚餐庆祝!祝福所有女性: 女神节快乐! 女儿、妈妈、妻子、自己 每一种身份、每一个姿态 都是世界上最美最独特的色彩 暖春女神节 为芳华加冕 在这个宠爱与被宠爱的节日里 中迅达装饰工程集团有限公司 致敬所有 美丽与智慧并存的她 女神节快乐!
发布时间: 2023 - 03 - 12
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