入职培训听后感外装工程部-实习生-王秋磊 在中迅达装饰工程集团有限公司实习快一个月了,今天下午(3月20日)公司对我们近期入职的员工开了一个小会议。主要是让我们能够清楚的了解公司的管理制度,企业文化,公司各部门职能及未来的发展等。  虽然这个会议只开了两个小时,但已经全面的向我们介绍了公司。公司成立时间长久,已经有18 个年头了。公司具有多个资质,在全国各地有十多个分,子公司。业务范围以北京总部为核心,辐射华东、华南、西南、西北、华中等多个地区。以辐射全国进军海外为战略布局。公司坚持以人为本的发展战略,高度重视内部人才的培养和外部人才的引进,聚集了大量英才。而且公司自成立以来拥有大量的业绩,完成幕墙及装饰合同400多项,合同履约率达到百分之百。除此之外,公司还获得鲁班奖及各地的最高奖项。公司对人员的管理制度也是非常的人性化,以员工和公司共同进步、共同发展为目标,进行绩效考核进行奖惩制度。  思想的高度,决定道路的深远,中迅达坚持“发展、共赢、开拓、创新”的核心价值观。以“市场须需求为导向、专业品质谋发展”的经营理念,遵循“志存高远,脚踏实地”的发展路径,逐步成为了建筑装饰行业中的企业精英。  我相信在贵公司实习的这段时间里,能够提升自我、强化自我。也感谢对我们实习生的培养!外装工程部-劳务员-宋德胜入职公司已有2月有余,公司组织了1次新员工入职培训会。主由公司高层领导就公司的战略发展思路,技术项目发展方向,现代企业员工的观念和公司的规章制度进行了1次全面系统的培训。此次培训虽然时间就短短2个小时,但大家都感觉受益匪浅。不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的帮助。我的工作岗位是劳务员那么就此结合培训谈谈我的工作情况。总讲解的有关公司战略发展思路,需要站在一个高度来理解,但是听了之后,我对公司充满了...
发布时间: 2019 - 03 - 28
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2016中迅达集团消防演练   物业领导对消防知识和火场逃生注意事项做指导: 物业领导对此次消防演练做点评:物业负责安全的领导现场教学灭火器的正确使用方法: 员工亲自试用灭火器:
发布时间: 2016 - 08 - 10
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管理角色认知培训心得 职场如同舞台,我们如同表演者,在公司相对位置上变换着不同的管理角色。今天通过公司组织的管理者认知培训学习,让我们明确的认知到在公司里我们同时扮演着上司、下属、同事以及自我的角色,我们所处岗位不同,所扮演的角色也不同,其对应所承担的责任与义务以及功能也不同。“职场中的我们如同白日囚徒”,整日忙忙碌碌,但最终的成果却并不尽人意,如何解放和管控自己?在培训课中,使我们清楚的认识到自己是要“得到”还是要“学到”,明确这一点,就可以指导我们在职场之路轻装前进。 在培训课中,通过对“鱼市”短片的学习,使我认识到一家单位和员工之间的“愿景”“承诺”和“教练”的重要性。一家公司的愿景是不需要挂在墙上的,而是通过认知、感知和一定程度的沟通植入员工的内心,使员工尽心尽力为公司的愿景而共同努力,员工快乐的工作,达成公司愿景的实现,从而使员工在公司达成愿景过程中体现自我的价值。“承诺”很容易,但是要实现承诺却付出很大的努力,作为负责任的公司,也包括我们个体,在为客户(相对人)做出承诺的时候必须付出百分百的努力来促使承诺的达成。在公司里,我认为员工学习公司的规章制度并执行公司制度就是“承诺”的表现。在一家单位里要让所有人都成为“教练”这可不是很简单的事情,当“传、帮、带”成为公司的一种氛围时,管理层与员工之间相互学习,互相促进,在工作中相处融洽,在业务上互争上游,让...
发布时间: 2016 - 07 - 04
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培训心得通过林老师一天的培训使我明白了我在工作中的不足,让我明白了在工作中怎么样的使自己的工作百尺竿头更进一步,经过一天的培训体会深刻下面是我培训的心得。经过培训让我知道了对于工作不能单凭的靠经验去工作,要有挑战的去工作,每天的任务都要当做新的挑战这样在工作中才有激情,当一个管理者有了激情和良好的工作态度才能带领着员工更好的去完成工作。要做好对员工的培训使每个员工都能全身心的投入工作当中。不要在工作中去抱怨,只愿意完成最低限度的工作或认为公司对自己不公平,要怀抱着对公司有自豪感和满足感才能有更好的发展机会。经过培训让我知道了工作和职业的区别,对于以后的发展选择好发展的方向,让我明白了是日复一日的工作还是对自己的职业目标有个好的规划。经过培训让我明白了出现问题时,不要去推卸责任、指责和埋怨他人,主动承担责任,从自身找原因,遇到困难的时候要去想办法妥善的解决问题,不是把所有的问题推诿给主管领导要求领导去做决策,对上不要去评判领导的对与错,应坚决服从领导的安排、公司的决定、执行公司规章制度,对下不放手中的权利,所有的事情都要自己去做,应该合理的安排下属去完成自己的本职工作让下属明白自己的纯在感,维护员工的利益,取得下属的支持和拥戴提高自的领导能力。要协调好同事与同事之间的关系、本部门和其他部门的关系、大家是一个整体得到其他部门的支持和帮助,才能使自己的工作更加顺利,才能给公司带来更大的利...
发布时间: 2016 - 07 - 04
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管理培训心得感受 首先感谢公司给予这次的培训机会,也感谢老师的辛勤讲课,老师讲课内容有很多,自身角色的认知,时间管理、企业文化感受、有效沟通等等。这次培训就像一面镜子,能照见自己,看到自己的更多不足。别的不多说,就工作中的沟通说一下感受。有效沟通是一门艺术,需要掌握技巧:通过这一次的培训,我深深的认识到,作为一名中层管理人员,与上级、下级、客户等,工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式,通过沟通,信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通,能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题,理顺工作上流程,增强部门之间协同作战的能力,提高公司整体工作效率;反之,无效的部门沟通,只能使部门之间徒生交流障碍,沟通不畅各个部门单独作战,结果必然造成组织的任务无法得到及时完成。 如何提高自我的沟通能力? 在本次培训中总结出:1、充满热情,积极主动。2、谦卑有礼,摆正位置。3、悉心聆听,收集信息。4、注意引导、维护关系。5、达成共识。沟通是门艺术,有效沟通能促成良好的工作氛围。工作中进行有效沟通,能使工作事半功倍。感谢这次培训,反思自省自身中提升。  成本部 史荣萧  2016年6月28日  培训心得非常感谢公司能组织这一次...
发布时间: 2016 - 07 - 04
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