2月20日，春节后正式上班的第二天，中迅达装饰工程集团外装项目部在八层会议室召开年后项目启动动员大会。集团董事长雷远辉，外装事业部总经理胡劲辉，项目部领导赵永清、陈光军，各专业、部门和队伍负责人员参加了动员大会。
会上，董事长对年后项目快速启动进行了动员，施工、安全、项目节点、如何快速回复心态等重要工作进行了安排、布置。
中迅达集团外装工程部要求
一、各专业、部门，各合作队伍当务之急首先要组织好劳动力资源，尽快复工，恢复施工，确保尾工消缺、整套启动完善工作等作业面一周之内全部启动起来，确保2月底高标准、零缺陷进入启动阶段；
二、是立即对施工现场各个作业面进行年后复工前安全大检查，确保安全生产；
三、按照3月底对年后施工生产任务进行全面梳理，明确目标，责任到人；
四、采取积极有效措施，确保安全目标、质量目标、进度目标、成本控制目标的实现；
五、五是各专业、部门，特别是管理部门，对项目部的管理制度进行进一步细化、修改、完善，并付诸实施，确保新的一年开好头、起好步，圆满完成公司下达的各项工作任务。
