“2013年清单工程量计算规则及部门工作流程”
培训总结
内装商务合约部于2017年9月15日下午18:00进行了“2013年清单工程量计算规则及部门工作流程”培训工作，本次培训在集团总部六层大会议室召开，由内装商务合约部经理何芬主持。参会人员为：洪幼宝、吴亚楠、蔡景辉、张丽雯、李翠琳。
本次培训主要目的是为了解和熟悉2013清单工程量计算规则土建、装饰工程、安装工程中特殊部分的计算规则及工程内容，掌握2013建设工程工程量清单计价规范中的强制性条款及与我们工程息息相关的其他主要条款，并详细解读如何运用到工程实际操作中。并针对两位新来的员工进行部门工程流程的讲解及培训。
本次培训的主要内容：
1、 首先针对2013清单工程量计算规则中特殊要求部分进行讲解与讨论
2、 对2013建设工程工程量清单计价规范中的强制性条款进行解读与探讨
3、 对2013建设工程工程量清单计价规范中的其他条款进行讲解
4、 对集团最近更新的部门工作流程进行讲解和答疑
通过本次培训，使大家对2013清单工程量计算规则中特殊求部分的规则和工程内容及工程量清单计价规范中的强制性条款和其他与我们的工作中息息相关的其他条款有了更进一步的了解，同时对以前工作中在计算工程量时所存在的错误有了正确的认识，并知道如何计算和调整，在与甲方进行核算时如何据理力争。在本次培训中还强调了在施工过程中如果遇见工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、物价变化、暂估价、索赔、赶工等情况时应如何处理、如何计价及相关的办理流程，并注意办理相关手续的时效性。新来的员工对部门的工作也有了更深的认识和了解，与其他同事的配合也能更有效和有序。
培训结束后，大部分学员都认为受益颇深。希望大家能把培训中知识更好的运用到工作中去，在培训中，我们一起学习，一起成长，努力的提升自己，将本职工作做到尽善尽美。
内装商务合约部
2017年9月25日