外装物资部材料采购流程宣讲培训
2017年6月22日下午，在外装物资部经理丁振远的主持下，进行了“外装材料采购制度细则”培训，主要的参会人员有：外装物资部主管雷顺明、外装物资部材料员李丹、外装物资部统计员白莹，内装物资部李翠琳、邱月凤、雷志宏列席会议。
培训会议六点正式开始，由丁振远经理负责集团外装材料采购流程的宣讲，时长约80分钟，宣讲的主要内容为强调外装物资部部门的主要工作流程制度、以及细化职能岗位工作职责，明确了材料招标采购环节的工作流程。
主要目的和意义：
提高采购质量，创造优质品牌工程。
提高采购效率，确保材料及时供应。
控制采购成本，降低公司资金投入。
完善采购体制，全面系统服务工程。
主要内容：
1、 工程开工前，采购部对该工程材料应掌握的基本情况
2、 单项材料采购前，要求材料使用部门提供给采购部的材料参数、性能、技术要求、表面处理、涂层厚度等具体要求。
3、 初步询价阶段对厂家的要求
4、 入围阶段的要求
5、 招标答疑要求
6、 开标以及定标要求
7、 定标的更改要求
8、 合同签订的要求
9、 材料订单管理要求
10、 项目入库管理要求
11、 对账及付款申请管理要求等
最后外装物资采购流程宣讲完成后，内外装物资部对双方采购工作过程中遇到的难点进行了互动沟通。
希望各位物资部人员能将所学知识学以致用转化到日后的工作中，可以更快更好的按照规定流程完成工作。
中迅达装饰工程集团有限公司
外装物资部
2017年6月22日