外装物资部材料采购流程宣讲培训

外装物资部材料采购流程宣讲培训

2017年6月22日下午，在外装物资部经理丁振远的主持下，进行了“外装材料采购制度细则”培训，主要的参会人员有：外装物资部主管雷顺明、外装物资部材料员李丹、外装物资部统计员白莹，内装物资部李翠琳、邱月凤、雷志宏列席会议。

培训会议六点正式开始，由丁振远经理负责集团外装材料采购流程的宣讲，时长约80分钟，宣讲的主要内容为强调外装物资部部门的主要工作流程制度、以及细化职能岗位工作职责，明确了材料招标采购环节的工作流程。  

主要目的和意义：

提高采购质量，创造优质品牌工程。

提高采购效率，确保材料及时供应。

控制采购成本，降低公司资金投入。

完善采购体制，全面系统服务工程。

主要内容：

1、  工程开工前，采购部对该工程材料应掌握的基本情况

2、  单项材料采购前，要求材料使用部门提供给采购部的材料参数、性能、技术要求、表面处理、涂层厚度等具体要求。

3、  初步询价阶段对厂家的要求

4、  入围阶段的要求

5、  招标答疑要求

6、  开标以及定标要求

7、  定标的更改要求

8、  合同签订的要求

9、  材料订单管理要求

10、  项目入库管理要求

11、  对账及付款申请管理要求等

最后外装物资采购流程宣讲完成后，内外装物资部对双方采购工作过程中遇到的难点进行了互动沟通。

希望各位物资部人员能将所学知识学以致用转化到日后的工作中，可以更快更好的按照规定流程完成工作。

  中迅达装饰工程集团有限公司

  外装物资部

  2017年6月22日