为进一步提高外装项目经理对项目部工程资料管理的专业技能和综合素质，加强公司在建工程资料的规范化管理，更好更快的办理工程结算移交工作。2019年11月22日，中迅达集团外装事业部组织了针对施工过程项目资料要求、施工资料归档要求、公司常见表格填写说明、劳务资料编写说明等专项培训。本次培训会得到了中迅达集团领导高度重视，全体外装项目经理和项目资料员参加了培训。
培训开始前，外装工程部各模块负责人对目前施工资料管理整体状况、近期优质工程资料审查情况以及施工资料在项目管理过程中的重要性等进行了阐述，并要求各外装项目经理、工程资料员通过持续地学习和交流，提升专业水平，增强责任心，不断推进外装事业部施工资料标准化管理工作。
此次培训会，由工程部资料负责人就资料工作中应尽的职责和义务，具体工作中一些重点注意事项，如项目施工过程阶段需要编制的各类工程资料、技术、质量及安全交底，施工资料等过程中出现的一些问题等进行了详细全面的培训。
培训会上，大家充分认识到自身岗位的重要性，提高了大家的规范化标准化意识，使管理水平得到了进一步的提高。各外装项目经理、工程资料员在会上相互交流，学习工作经验，取长补短，共同进步，不仅丰富了自身的理论知识，也提高了资料管理水平和业务能力。
另外，培训会上对施工项目开工、建设过程中、竣工的各环节劳务管理工作的要点做了详细讲解，对可能发生风险隐患的地方进行重点提醒。要求各项目要按照市住房城乡建设委相关文件规定，严格履行劳务管理职责，做好人员管理。
此次资料培训对全面推进集团标准化建设进程，加强项目施工技术资料的管理，推进新技术档案管理规范的实施，让标准成为习惯，有效提高外装项目经理的业务素质，促进施工资料能完整有效的归档发挥了重要作用，为中迅达集团提高项目管理水平，实现整体效益目标打下了坚实的基础。