中迅达集团外装设计部一场说走就走的拓展培训

10月14日，中迅达集团外装设计部来了场说走就走的拓展培训.

首先是“电网逃生”。听到这个名字都能让人毛骨悚然，首先来了解一下游戏规则吧：开始所有成员必须挑选出两个人做失败惩罚（失败后做俯卧撑）。从电网的一边经过一个网孔，到达“电网”的另一边。如果触动"电网"，该活动失败，失败的人，回到原位，并且要从已经过去的人中带回一个。途中不能说话。

在这个游戏中有许多要点需掌握：弄清有多少资源，正确的组织指挥，团队的力量，分工明确、合理，及时做好准备工作，扎头发、脱鞋、扎衣角。以上这些工作无疑是重要的和必需的。从解决问题方式的角度讲，可以选择不同的姿式过网：拱墙式、狗爬式、飞标式，当然还有活动中用得很成功的抬木头式。但更重要的，决定成败的关键是下面的工作：谁应该先通过，谁应该后通过，谁应该中间通过。讲究方法论的人会少走弯路，充分利用资源达到既定目的，仅凭个人技巧而不讲方法者往往半途而废，或者几经反复，费尽周折才达到目的。

经过他们的不断磨合，最终36分全体通过。不过苦了我们受罚的2名队员俯卧撑做了700多个，剩下的呗其他团员代替做完。

其次 大手笔

再其次击鼓颠球

简简单单的的一次拓展训练活动完成后，大家坐在一起，联系我们现实中的工作生活进行讨论：第一，团队目标应明确，所有的人都应知道该干什么。第二，团队中所有人应保持一个积极上进的心态，如果今天我们的活动中，大家不是士气高昂，有一个积极的心态，活动能完美地完成吗?第三，纪律与执行力，如果大家不能牢牢抱成团，坚决执行上层的决策，逞个人英雄主义，各自为政，结果只会一团糟。第四，沟通是一座桥梁，联结人的心智，有完美的沟通，就一定会有完美的结果。还有一点就是小编个人认为，我们还应该静下心来，思考一下，我们能否做得更好。